L'équipe de plateforme a le vent en poupe, 51 % des personnes interrogées déclarant l'avoir adoptée au cours des trois dernières années
Portland, OR.,USA - 23 janvier 2023 - Puppet by Perforce, la norme industrielle pour l'automatisation des infrastructures, a annoncé aujourd'hui les résultats du rapport mondial 2023 State of DevOps : Platform Engineering Edition. L'étude de cette année explore la popularité croissante de l'ingénierie des plateformes et de ses avantages, 93 % des personnes interrogées déclarant que l'adoption d'une équipe de plateforme est un pas dans la bonne direction.
Le rapport State of DevOps de l'année dernière a révélé que l'approche d'une équipe de plateforme est une voie de plus en plus fructueuse vers le succès de DevOps à grande échelle. Le rapport de cette année étudie le sujet plus en détail et a découvert qu'une majorité écrasante (94 %) s'accorde à dire que le concept aide leurs entreprises à mieux tirer parti des avantages de DevOps. L'ingénierie des plateformes est la discipline qui consiste à concevoir et à créer des capacités de libre-service afin de minimiser la charge cognitive des développeurs et de permettre la livraison de logiciels à flux rapide. Les équipes de plateforme fournissent des plateformes d'infrastructure partagées aux utilisateurs internes responsables de la fourniture d'une chaîne de valeur. Il s'agit généralement des développeurs et des ingénieurs logiciels qui traitent leur plateforme comme un produit pour leurs utilisateurs, et non pas seulement comme un projet informatique.
« Les résultats montrent que l'ingénierie des plateformes peut produire des avantages significatifs dans toute une organisation et débloquer le succès de DevOps pour l'entreprise. Cependant, les dirigeants doivent continuellement investir dans l'équipe de plateforme, assurer des boucles de rétroaction fonctionnelles avec les utilisateurs et faire évoluer les compétences de gestion des produits au sein de l'équipe, afin de garantir une livraison rapide des flux et une réduction continue de la charge cognitive des développeurs », a déclaré Nigel Kersten, Directeur technique de Puppet by Perforce et co-auteur du rapport State of DevOps. « Alors que les entreprises renforcent le recrutement des équipes de plateforme, elles doivent donner la priorité aux compétences en gestion de produits, et pas seulement à l'ingénierie de base. »
Les principales conclusions sont les suivantes :
Lorsqu'elle est bien réalisée, l'ingénierie des plateformes permet d'obtenir des avantages techniques et commerciaux qui se répercutent sur toute l'organisation.
- Les personnes interrogées sont les plus susceptibles (30 %) d'affirmer que l'ingénierie des plateformes répond le mieux aux besoins de l'ensemble de l'entreprise, et non d'un seul service.
- La majorité (68 %) des personnes interrogées connaissent une augmentation de la vitesse de développement, 42 % d'entre elles déclarant que la vitesse de développement s'est améliorée « dans une large mesure ».
- La majorité des personnes interrogées constatent une grande variété d'avantages, allant de l'amélioration de la fiabilité du système (60 %) à une plus grande productivité/efficacité (59 %) en passant par de meilleures normes de flux de travail (57 %).
Les embauches sont en hausse, mais n'oubliez pas de vous concentrer sur les compétences en gestion de produits.
- Les entreprises cherchent à investir dans des talents supplémentaires. 71 % des personnes interrogées déclarent que leur entreprise prévoit d'embaucher des personnes ayant une expérience en ingénierie de plateforme au cours des 12 prochains mois, la majorité (53 %) prévoyant d'embaucher dans les 6 prochains mois.
- Les principales priorités des personnes interrogées pour l'équipe de la plateforme sont conformes aux responsabilités de la gestion des produits, y compris l'augmentation de la sensibilisation aux capacités de la plateforme (47 %), la définition d'attentes réalistes pour le rôle de l'équipe de la plateforme dans l'ensemble de l'organisation (44 %), et le suivi plus étroit des tendances du secteur et des exigences en matière de fonctionnalités (37 %).
- Toutefois, les entreprises sont plus susceptibles de se concentrer sur d'autres rôles que la gestion des produits. En effet, 48 % des rôles relèvent de la catégorie « DevOps », suivie de 45 % d'ingénieurs logiciels et de 44 % d'ingénieurs de plateforme.
La région Asie-Pacifique est la plus optimiste en ce qui concerne l'ingénierie des plateformes, par rapport à la région EMEA et aux Amériques
- Les personnes interrogées en Asie Pacifique sont les plus optimistes en ce qui concerne l'ingénierie des plateformes, 86 % d'entre elles déclarant que leur équipe de plateforme a atteint ou est sur le point d'atteindre des performances optimales, contre 64 % en EMEA et 73 % en Amérique.
- Les personnes interrogées en Asie Pacifique sont plus nombreuses à penser que l'ingénierie des plateformes aide leur entreprise à tirer parti des avantages de DevOps, avec 44 % « fortement » d'accord, contre 34 % en EMEA et 32 % en Amérique.
« Au cours des dernières années de notre recherche DevOPs, une tendance claire est apparue : les entreprises ayant des pratiques DevOps plus matures ont tendance à utiliser des équipes de plateforme », a déclaré Ronan Keenan, directeur de recherche chez Puppet by Perforce et co-auteur du rapport State of DevOPs. « Cela ne signifie pas que vous devez adopter un modèle d'équipe de plateforme pour être bon en DevOps ; c'est plutôt qu'une équipe de plateforme est une voie bien définie et éprouvée pour réussir avec DevOps à grande échelle. La réflexion approfondie de cette enquête sur l'ingénierie des plateformes a permis à notre équipe de mieux comprendre cette tendance croissante. »
Citations à l’appui
« Les équipes de la plateforme ont encore du mal à éduquer leurs organisations sur les capacités de leur plateforme et à susciter l'adoption. C'est là que la communauté des ingénieurs de plateforme peut intervenir et partager les ressources, les connaissances et les meilleures pratiques », a déclaré Kaspar von Grünberg, fondateur et PDG de Humanitec. « L'ingénierie des plateformes est essentielle pour tirer parti des avantages de DevOps. L'une ne peut pas remplacer l'autre, les deux sont cruciales pour le succès des organisations d'ingénierie modernes. L'expérience en ingénierie des plateformes est très demandée, et c'est pourquoi la communauté a connu une croissance de 800 % rien qu'en 2022. »
« L'impact positif de l'ingénierie des plateformes sur la fiabilité des systèmes, la productivité des développeurs et la vitesse de livraison indique que l'ingénierie des plateformes ne sera pas seulement une tendance. Elle est appelée à rester », a déclaré Aeris Stewart, Community Management, Humanitec. « L'ingénierie des plateformes est une opportunité pour les organisations d'ingénierie de tirer parti des avantages de DevOps à grande échelle et sans charge cognitive supplémentaire pour les développeurs. La culture d'une organisation d'ingénierie reste un élément essentiel de la réussite de l'équipe de plateforme. Une communication forte autour des besoins des développeurs, des fonctionnalités de la plateforme et du rôle de l'équipe de plateforme dans la réalisation des objectifs commerciaux est essentielle. »
« L'émergence de l'ingénierie des plateformes est un sujet que nous avons suivi avec plusieurs équipes et organisations par le biais de notre communauté Women in DevOps », a déclaré Sabrina Battiston, responsable de la communauté, Women in DevOps. « Nous sommes impatientes de suivre les tendances discutées dans ce rapport, en particulier autour de la façon dont les équipes de plateforme s'approprient les pratiques DevOps et habilitent les équipes de développement, et de rapporter les conclusions à notre communauté qui pourra ensuite les transmettre à leurs organisations respectives. »
Télécharger le rapport State of DevOps: Platform Engineering Edition gratuitement.
Méthodologie du rapport
L'enquête a permis de recueillir des données auprès de praticiens et de responsables informatiques qui travaillent avec ou font partie des équipes d'ingénierie de plateforme de leur entreprise, ainsi qu'auprès d'un groupe témoin de participants similaires qui n'ont pas d'équipes de plateforme dans leur organisation, à titre de comparaison. L'enquête a été menée en ligne du 14 septembre au 25 octobre 2022, et les personnes interrogées ont été recrutées par deux moyens, une méthode d'échantillonnage en boule de neige et un panel de professionnels.
Le rapport a été parrainé par la Continuous Delivery Foundation, Humanitec et Women in DevOps.
Note de la rédaction : Une explication plus approfondie de l'approche d'ingénierie des plateformes
Il existe plusieurs attributs fondamentaux d'une approche moderne de l'ingénierie des plateformes. Le plus important est d'avoir une mentalité de produit, ce qui signifie que votre plateforme est traitée comme un ensemble de produits en libre-service qui évoluent en permanence pour répondre aux besoins des développeurs. La plateforme vise à réduire la charge cognitive des développeurs et permet une livraison de logiciels à flux rapide, où les équipes responsables de la création de flux de valeur peuvent fournir de la valeur à leurs consommateurs sans nécessiter d'interaction directe avec d'autres équipes.
Pour les plateformes informatiques, cette approche commence par la fourniture de services d'infrastructure sous-jacents sous la forme d'un produit en libre-service qui est consommé par les équipes de développeurs (ou de la « chaîne de valeur »). La conception et l'évolution de la plateforme doivent s'appuyer sur des pratiques d'apprentissage organisationnel collaboratif, et l'utilisation de la plateforme en interne doit être motivée par une évangélisation interne, et non par un mandat descendant.
Cela signifie que votre équipe de plateforme doit avoir des compétences en développement, en opérations, en gestion et en marketing de produit, quels que soient les titres des postes au sein de l'équipe. Le changement de mentalité important pour de nombreuses entreprises est que même si l'équipe de plateforme doit avoir une expertise en matière d'opérations informatiques, elle n'exploite pas les applications sur la plateforme elle-même. Elle est chargée de fournir une plateforme fiable et résiliente qui permet aux équipes de la chaîne de valeur de créer, publier et exploiter leurs propres applications.
Ressources supplémentaires
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À propos de Puppet by Perforce
Puppet by Perforce permet aux utilisateurs d'innover grâce à l'automatisation de l'infrastructure. Depuis plus d'une douzaine d'années, Puppet est à la pointe de l'automatisation de l'infrastructure informatique pour simplifier la complexité pour les masses afin de renforcer la posture de sécurité des clients, les normes de conformité et la résilience des entreprises au-delà du centre de données vers le Cloud. Plus de 40 000 organisations, dont plus de 80 % des entreprises du Global 5000, ont bénéficié des solutions open source et commerciales de Puppet. En 2022, Puppet a été acquis par Perforce Software. Pour en savoir plus, consultez puppet.com.
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